1.求仓库ERP系统入门教程
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一、配货配货发货流水线安排
流水线仅供参考，发布发布考虑到场地的源码源码限制，最终目的配货配货是合理利用场地，缩短操作路线，发布发布提高效率。源码源码c log 源码
二、配货配货审单打单方案 一般来说，发布发布在双活动开始后1小时就可以开始审单了。源码源码可以在ERP中设置无备注自动审单功能(页面上要说明无备注优先发货)，配货配货审单人员只审有备注的发布发布、智能快递匹配不到的源码源码异常订单。然后按照订单总件数打单，配货配货先打单件，发布发布再2件，源码源码ios源码分析3件，以此类推。还有，不要忘记异常单处理，检查未审订单、检查已审未打印订单、检查已打印未发货订单。dll劫持 源码三、配货 配货的时候，尽量一货对应货区，根据备货单上的货位提示，去对应的货位，缩短拣货路程，减少重复路线，android 遥控源码提高准确率。PS：配货员随身带笔，没配到货的做好标记。四、验货 验货步骤是不能少的一个重要环节，而是否需要批量验货，可根据实际情况进行设置。流量钓鱼源码验货区分未验、已验、配货错误、订单错误 四种，第三种返给配货员，第四种返给审单员核查，系统增加了声音提示，注意异常声音;相同件数的一起验货，在分给打包员时说明这一批都是几件的，防止打包错件数;可以根据情况，设置是否需要称重，如果不称重系统这时就回传物流单号到前端系统了。
五、打包 打包者要清楚这一批都是几件的，防止件数打包错，这些都要事先规划好。六、称重 已称重和未称重的包裹注意区分开，称重完的包裹不要随意乱扔，注意整理整齐，面单都朝上，方便快递员签收。可以按时间段堆放已称重的包裹，防止有人取消订单。称重员要对最后环节负责，系统未称重包裹不要让快递提走了，已称重包裹不要让其他人翻出来拆了。
