1.现在好用的飞书飞书无代码零代码开发平台有哪些,求推荐
2.Python打包exe的王炸-Nuitka
3.成都网页直播系统源码
4.资深CHO对于OKR的实战笔记
现在好用的无代码零代码开发平台有哪些,求推荐
低代码的热潮至今未消停，从阿里钉钉跨平台协作方式，源码再到飞书上的系统审批流程，以及目前我们接触到的开源表单审批、投票的飞书飞书模板，这些都是源码拼兔助手源码关于低代码的实现方式。低代码开发降低了应用搭建门槛，系统减轻对专业工程师的开源依赖，让业务部门用拖拽的飞书飞书方式自行搭建应用平台，满足业务部门个性化需求，源码降低人力成本，系统减少与IT部门反复沟通的开源流程，缩短项目整体开发周期。飞书飞书
在后期运维上，源码低代码平台的系统迭代速度快，灵活性更高。并且低代码平台支持跨平台部署应用，能实现不同系统间数据联通。低代码平台相对传统软件开发优势明显，其应用场景也日益丰富。
（1）适合开发人员
JNPF低代码不仅支持可视化拖拉拽的平台操作模式，还可以基于代码生成器，代码自动生成后可以下载本地，进行二次开发，满足企业开发个性化的业务场景需求。在企业进行二次开发后，允许企业申请基于二开的软件著作权。
（2）适合业务人员
可视化界面和拖拉拽的应用搭建赋能开发者和业务人员。通过JNPF平台业务人员可以自定义编辑，最终交付开发团队技术实现，减少业务团队与IT部门的沟通成本。开箱即用降低软件开发门槛，普惠支持企业数字化升级。
左侧是拖拽组件，中间是花边，有侧是编辑属性。通过左侧拖拽表单将事件排列在上面，进行简单的数据收集。右边是对表单进行数据处理，比如标题、宽度、对齐方式等设置。适合业务人员去操作填写数据表格，快速生成自己想要的数据收集，这是表单驱动的一种方式。
Python打包exe的dnf私服宠物源码王炸-Nuitka
Python编程，爽！但打包时就不一定了。目前最稳定版本为1.0.6（--更新）。
常见稳定版本包括1.0.6、0.6.8.4、0.6.。0.6.8.4适用于老模块和操作系统，而1.0.6之后的版本则更适用于需要提升编译速度和时间的需求。Nuitka熟练者打包时间在1分钟以内，新手3-5分钟，小白1-2天。
Python的难题在于运行速度和源代码反编译。Nuitka解决了这些问题，享受C++速度，无需担忧反编译。更多技巧与教程请关注，以下是打包成功的Python模块，涵盖Win、Linux、MacOS三大系统。
直接上视频，打包出现Bug的请提供命令和报错信息，有问题请在Github官网提issues。新的Nuitka文章会继续总结和更新，如果打包失败的模块（未列出）请留言，可能成为下一个教程目标。
在线文档和入群方式：nuitka-cn.com，Nuitka中文指南 - 飞书云文档 (feishu.cn)
由于Nuitka版本更新快，以前的视频教程过时，不再推荐。年9月更新的1.0.6视频教程强烈推荐，非常详细。下面的视频教程是0.6.8.4版本，适合老群友和win7+，新手请忽略。
更新高阶版，%的打包问题在这里可以解决。入门失败，不妨看看其他入门者的心得。常见bug解决方案也为你留下（三百群友们的集体智慧）。顺便去github查看其他开发者提的问题，少走弯路。Stack Overflow上的提问也很多，不失为一个参考。
网上可用可操作的韩服传奇源码例子不多，实战更少。这篇文章将详细介绍如何使用Nuitka打包Python文件，祝各位早日用上Nuitka，不再被其他语言所鄙视。Nuitka项目就是为了解决这两个难题而生的。Nuitka作者Kay Hayen在Youtube上分享了Pycon DE的历次分享。
经测试，Nuitka打包后的exe比Pyinstaller打包后的exe运行速度提升%。PyQT5的UI文件转换成py文件转换成C语言后，界面秒开。新手入门Nuitka好处是没有Pyinstaller的包袱，养成科学思维；坏处是遇到报错会慌。下面的文章详细讲解新手遇到报错如何处理，希望能帮助到大家。
开始吧。
提取码：
或者换个网址下载 winlibs.com GCC+MinGW-w compiler for Windows github.com/brechtsander...
2. 解压后放在C盘目录下，查询gcc.exe是否有效。输入gcc.exe --version 检查是否有版本显示。
3. 设置环境变量。
4. 安装Nuitka。pip install nuitka，或者安装最新版本。
5. 编译文件。以下是常用命令，仅限入门使用。
如下是一条Nuitka0.6.8.4完整的命令，编译的py文件为index.py（重点在--follow-import-to=need）。如下是一条Nuitka1.0.6完整的命令，编译的py文件为index.py（重点在--nofollow-import-to=xx）。
看视频中的exe运行是不是很快，动手试试吧。可以放心用Python写代码了，也不用担心源码被别人看见，速度慢也不见得哦，现在可是C语言的代码了。著名的Blender就是用Nuitka编译的。
这些文章都是我花费了好久的时间不断测试与探索，后期的一些bug总结文章是我们群的极客们总结的，与我们一起祝Python从此走出反编译和速度慢的魔域！！！
快一万的收藏就这点点赞量太尬了！！！
成都网页直播系统源码
图集4月日，xapp1052源码由中国科学院大学网络经济与知识管理研究中心、新华网、抖音主办的“之下：直播塑造的数字经济新业态”论坛通过飞书线上举办，会上发布了国内首份《推动经济新业态成为新常态——抖音直播助力经济复苏白皮书》。来自中国科学院大学，成都网页直播系统源码、清华大学、机关发展研究中心等高等院所的就直播商业模式、发展趋势进行演讲，并围绕白皮书做点评。中国科学院大学经管学院副院长乔晗在论坛上演讲时表示，直播作为一种更加立体化的网络销售模式，开创了营销与销售的新渠道。直播是移动互联网领域技术进步（如4G、5G技术发展）引发的一种商业模式创新，不能简单地将直播兴起视作期间的风口效应。她预计，之后，直播模式及其所依存的数字经济新业态必将进一步沉淀，成为一种商业新渠道，为社会创造价值。图为中国科学院大学经管学院副院长乔晗网络直播已经形成新产业从直播生态价值创造的角度来看，乔晗认为，网络直播已经成为一个新产业，具有新颖独特的产业运作规律，引发供应链模式创新，并正在重塑企业的供应链和行业价值链。乔晗指出，从直播和MCN机构的发展历程看，直播的行业发展周期正在进入成熟期与兴盛期，成都网页直播系统源码，“即使没有这次，成都网页直播系统源码。开发直播系统源码如果拥有自己的科研团队、场地费用等方面的支持，就可以选择自己开发了。成都网页直播系统源码
让家长更加放心…线上教育系统源码中知识付费系统的体现知识在这个时代是不会落后的话题，它有着蓬勃的生命力，它可以悄悄地改变着我们的生活，但是在线上教育系统源码中，我们也要紧跟时代的潮流，做出符合大家心理的系统，让大家更快乐地学习。在线课堂开发该如何做？在调查完市场后，我们应该对调查结果进行整理总结，神龙抄底的源码根据调查总结整理出在线直播授课平台的需求单，包括在线直播授课平台的适用人群，基本功能，要解决的基本需求等，以及后续的可发展方向等诸多问题在内的在线直播授课平台的…直播带货系统开发后需要做什么如果是涉及到用一些网络直播平台的话，直播间开始后，我们还需要在直播间里面做一下简单的主持，比如说开场前的讲师介绍，互动环节的掌控，直播间结束的收尾但这个通常都是有模版的。浙江互动直播系统平台赛新科技包含在线教学、直播录播、教学互动、课程点播、教学管理等多项功能，满足您对教育直播的一切需求。
开发的功能及设计方案也就没什么目的性，后期直播APP的上线运营是否能成功也是个很大的问号。三、制定推广策略1、搭建直播平台在各大应用商店上线后，想要获得用户流量，首先要把自己的品牌打响，去参考同行业来制订出推广的策略，对于刚上线的直播APP来说是十分关键的。搭建直播平台2、因为搭建直播平台一般需要4到5个月左右的时间，等到上线后要根据市场的变化及时调整推广策略，制订可持续性运行的直播APP推广策略，能帮助我们快速融入市场中，占据一席之地。四、做好搭建直播平台中的后期维护升级1、每一套成功的直播平台在后期运营环节都少不了维护升级，并不是在直播APP开发公司上线运营后就可以完工大吉了。2、你不努力你的对手就在努力，一个成功的直播APP必定会再后期运营中出现各种类型的BUG以及功能升级，持续的对直播APP体验感的提升，会让用户产生更好的依赖感。文章标题写道“一想、二干、三成”，意思就是想要搭建直播平台，要有前期的规划，不做无计划之事，成功后也要不断地总结积累，这才是一个阶段的提升。
这方面我们可以继续使用。随着社会的金币发展，直播行业未来的发展定是多元化的，直播一对一源码的开发必将是下一个契机，直播程序源码如何开发出一套标准的直播系统？一般状况下，一款定制的直播平台开发需求分析报告和原型设计就需要十几天左右的时间企业在制做直播平台开发应用时，就要考虑到清楚，只开发必要的功能，那样才可以给企业节省出大量成本费。一对一直播开发该如何来控制开发的成本？可是，一般这种一对一直播开发开发公司做出的直播平台品质并不高，埋伏的BUG也比较多，假如用于演试或是内部使用不追求用户体验度的话还可以。总体来说，现阶段一对一直播开发的成本相对而言还是很高的。为什么现在都愿意选择定制的直播系统说白了选择定制的直播系统，就是为了能够定制要想的直播平台功能，定制直播平台的价钱就相对性高一些，直播系统的价格能从几万元到十几万不等的。许多企业直播系统平台选择了模板的直播平台。直播程序源码该如何开发设计来提升对未成年人管控？直播程序源码的开发设计全过程中，可建立取现审批的功能，用户打赏的钱先存在直播间平台，主播想要体现必须要历经平台的审批，审核通过之后才会把钱转入主播个人帐户。要搭建的完整的视频直播系统技术门槛很高，不是一个创业团队短期内能够做到的。
教育直播系统搭建前期要考虑的几点互联网用户在近几年出现大幅增加的趋势，这也让各个企业都参与到其中来，比如：直播行业，教育行业等，都希望凭借着互联网获得更好地发展，特别是教育行业，因为教育关系到每个家庭，甚至社会的进步与否，所以教育直播系统搭建显得尤为重要。教育直播系统搭建1、先要确定好需求点企业想要进行教育直播系统搭建，先就需要搞清楚，为什么要去搭建，想要用做什么。企业规划好详细的方式和目标，这样在教育直播系统搭建时，才会有清晰的目标，以及开发的方向。2、要对使用人群进行分析在教育系统搭建好后，面向广大的用户们，并且教育系统应用在获得用户们认可后，才能够给企业带来利润和价值。教育直播系统应用想要被用户认可，那么在规划时，就需要对受众人群进行详细的分析，了解他们的需求喜好，这样才能开发出受用户认可的系统。3、要分析其他同行的情况正所谓知己知彼才能百战百胜，企业通过教育直播系统搭建，必然就会面对其他同行的竞争。在这样的情况下，企业做好同行竞品分析，就能事先了解他们的优势及劣势。然后取长补短，超过同行。4、功能应满足在线授课需求教育直播系统搭建功能应该满足在线授课的需求。普通直播只能解决教育机构的直播需求，却不能从根本解决他们棘手的学员问题、师资问题。北京网络视频直播系统解决方案
商家想要进入直播的大浪潮当中，又不想被淹没，我们就要进行视频直播开发前先做好市场的精细分析和调研。成都网页直播系统源码
直播一对一源码的一对一直播平台能够运用的行业有很多。直播平台怎么搭建才能占领接近于饱和的直播市场以某音、某手、等APP为首的直播手机APP发展十分迅速，早已侵吞了我国直播行业的绝大多数销售市场，直播平台怎样搭建也成了热议话题，一时间有很多人就要想去开发直播app，但又顾忌直播开发有一定难度系数。那么开发…一对一直播系统源码平台开发要对应市场需求目前市面上有许多的一对一交友APP，而根据一对一直播系统源码能够轻轻松松完成这类社交交友平台的搭建，殊不知在功能选择和市场定位方面有时候会令人不知道怎么办。直播间功能为什么这么重要，根据这2年直播行业的发展…直播带货源码搭建的系统直播后台功能亮点该直播带货系统软件是手机APP开发公司利用直播带货源码搭建的，在直播带货全过程中，还应遵照直播间的标准规章制度，针对危害直播带货过程或是违背规章制度等的用户，能够在后台管理踢人管理方法中，将其用户移出直播间。直播一对一源码的未来机会和挑战将无处不在社交媒体交友现如今早就变为大伙儿在日常生活中必不可少的一部分，例如微信、QQ，早就变为任何人手机中必不可少的手机app。直播是移动互联网时代的工具，为了整个群体的规范发展。成都网页直播系统源码
成都赛新科技有限公司是一家计算机软硬件开发、销售并提供技术服务；网络技术开发；计算机系统集成；网络技术、计算机技术咨询、技术服务；软件开发；网页设计；销售办公用品及耗材；软件信息技术咨询服务。（依法须经批准的项目、经相关部门批准后方可开展经营活动）。的公司，致力于发展为创新务实、诚实可信的企业。成都赛新科技公司作为计算机软硬件开发、销售并提供技术服务；网络技术开发；计算机系统集成；网络技术、计算机技术咨询、技术服务；软件开发；网页设计；销售办公用品及耗材；软件信息技术咨询服务。（依法须经批准的项目、经相关部门批准后方可开展经营活动）。的企业之一，为客户提供良好的网校系统 ，在线网校系统， 在线教育系统，培训系统。成都赛新科技公司继续坚定不移地走高质量发展道路，既要实现基本面稳定增长，又要聚焦关键领域，实现转型再突破。成都赛新科技公司始终关注教育培训行业。满足市场需求，提高产品价值，是我们前行的力量。
资深CHO对于OKR的实战笔记
今天晚上，我有幸参与了一场关于OKR（Objectives and Key Results）的深度讨论，主题涉及OKR的实战应用、落地策略以及与企业文化的融合。这场交流由飞书咨询副总裁袁凌梓女士和源码资本的郑云端先生主讲，我在此分享一些关键观点和我的思考。
袁总的精彩观点首先聚焦于OKR落地的阶段性过程。他认为，OKR的实施并非一蹴而就，通常需要经过三个阶段：第一阶段是模仿与实践，即在一年内学习与尝试；第二阶段是深入与专注，需再花一年时间深化理解和应用；最后阶段是灵活与创新，持续调整与优化，维持一年的时间。此过程需至少三年的持续努力。
袁总进一步指出，当前经济环境的不确定性，使得一些企业选择回归KPI（Key Performance Indicators）以求生存，但实际效果可能适得其反。相反，利用OKR反而可能为企业开启新的战略机遇。他还强调，OKR的引入与企业所处行业无关，关键在于企业的发展阶段。对于正处于探索与发展期的企业而言，引入OKR尤为适宜。
在引入OKR前，企业需深入思考几个核心问题。首要问题是企业希望塑造怎样的文化，是自上而下，还是鼓励自下而上，或是两者结合？企业希望保持稳定，还是鼓励创新和风险探索？其次，企业应评估自身是否具备开放、协同、群策群力的文化基础。此外，是否能够激发员工的独立思考和主动性？企业是否需要对过程进行管理与干预？最后，需明确OKR是企业的核心工程，人力资源部门不能独自承担，而是需要业务高管与人力资源部门协同推进。寻找“速赢”部门、领导者或业务线对于变革管理至关重要。
郑总的精彩观点则从组织内部驱动的角度出发，探讨了四个阶段：愿景驱动、目标驱动、金钱/物质驱动、权力驱动。他提出，相对更为合理的是目标驱动。同时，他强调了四个断裂点：使命与个人梦想的不匹配、人与岗位的不适应、局部与整体的脱节、当下与未来的不连贯。郑总提出，为了成功实施OKR，需要建立战略会议与经营复盘会议的机制，确保闭环管理。在遇到困难时，应时刻回到引入OKR的初衷，重新审视目标。
我的个人思考聚焦于OKR与KPI的融合与进化。我认为，OKR和KPI没有绝对的界限，擅长运用的企业能够灵活运用两者，实现优势互补。KPI虽然常被批评缺乏生命力，但其背后的逻辑是关注目标的正确性，确保结果导向。KPI正在不断迭代与进化，变得更加灵活敏捷，成为具有“OKR神韵”的独特工具。对于《绩效主义毁了索尼》的文章观点，我认为其可能过于片面，忽略了KPI在不同情境下的适用性与价值。
最后，我分享了几个关键观点。目标与员工收益的挂钩形成博弈，这是人性的体现。目标设定应精准，绩效文化则负责激励与管理。在目标明确且与员工收益挂钩的情况下，员工会自然朝着目标努力，但这也可能限制员工的潜能。因此，一些OKR实践者选择不将OKR直接与员工考核挂钩，以平衡目标与潜能的关系。好的管理虽有时违背人性，但有助于组织凝聚力与竞争力的提升。面对管理方式的差异，重要的是尊重个人选择与偏好，毕竟“萝卜白菜，各有所爱”。
